2007十大事件回眸

　　集结号

　　一年的光阴所能承载的东西实在太多，但记忆所能留住的总是那一个个令人触动的瞬间。

　　在渐行渐远的2007年一年里，看似平静的东莞建材装饰行业实则暗流涌动：有建陶业被集体“摘牌”的阵痛，也有超市跨区域扩张的雄心；有敢于第一个“吃螃蟹”办个展的设计师，更有敢于自爆行业利润底线的装饰公司。这边厢高档卖场红红火火开张，那一处公司老板连夜卷款走佬……几家欢乐几家愁，一个行业牵连着一群人的命运，每天都在上演着真实的人间悲喜剧。

　　在纷繁的表象中，我们试图找出2007年一系列带有标志色彩的事件，窥斑知豹，为这一年画上一个还算圆满的句号。

　　事件1

　　建陶业无缘“中国名牌”

　　关键词：中国名牌

　　2007年7月31日，国家质检总局在其官方网站发布的《中国名牌战略推进委员会公告(2007年第4号)》指出：“经名推委研究决定，白酒、建筑陶瓷不予评价，原建筑陶瓷中国名牌产品称号不再保留。”这意味着，包括东莞唯美陶瓷、佛山东鹏陶瓷等在内的国内众多建筑陶瓷厂商被摘去了已有的名牌桂冠，并且今后不再列入“中国名牌产品”评选。业内人士认为，建陶业突然被集体排除在“中国名牌产品”评价体系之外，可以从一个侧面表明该行业发展的混乱程度，对中国建陶业的正面形象也是一记沉重打击。

　　据了解，2003年，中国名牌战略推进委员会首次将建筑陶瓷纳入中国名牌评价目录，国内共有10家陶瓷企业先后获得“中国名牌产品”称号。其中佛山7个、上海2个、东莞1个。在当年，唯美陶瓷旗下的马可波罗还是东莞市仅有的4个“中国名牌产品”之一，曾名噪一时。

　　记者点评

　　摘牌给建陶业提了醒

　　虽经过业界的广泛争取，已获“中国名牌产品”称号的厂家可继续沿用一年，但此次集体“摘牌”对中国建陶业整体形象带来的负面影响是显而易见的。集体“摘牌”有利于促进陶瓷行业以公平竞争的方式完成自身的品牌建设过程。

　　事件2

　　“新概念”橱柜颠覆传统

　　关键词：智能厨房

　　2007年8月上旬，蓝谷、金牌两个橱柜品牌高调登陆东莞市场，各开了在莞的首家旗舰店。与以往市场上的橱柜产品有很大不同，这两个品牌或在产品设计理念、或在销售方式上都颠覆了传统，蓝谷所提出的“智能厨房”这一全新概念尤其引起业界的广泛关注。

　　蓝谷自主研发的智能厨房中心机创造性地将电脑多媒体、MP3、数字电视等多重娱乐及实用功能融为一体，将单调、乏味的厨房变成另一个娱乐中心。报价则沿用了欧洲的“套装”方式，每个独立的橱柜都有标价，一反传统按延米论价的做法，大大简化了购买橱柜的流程。

　　来自厦门的金牌橱柜则大打“专利”牌。店里的样品全是新近获得专利注册保护的产品。此外，金牌橱柜还对不锈钢水槽与人造石台面下嵌技术、人造石灶台孔加固技术等申请了专利。

　　记者点评

　　高档橱柜价格应透明

　　橱柜作为近年来新兴的高档消费品，一度被认为是暴利行业。最近这两年行业开始洗牌，日渐理性的消费者开始重视橱柜产品的功能性和价格是否透明，只有真正能为消费者着想的产品才能最终赢得市场。

　　事件3

　　“本地虎”超市莞外开店

　　关键词：向外扩张

　　2007年9月8日，华美乐建材超市广州新塘店开业，这是华美乐在东莞以外开出的第一间门店。作为本土建材超市龙头企业，华美乐迈出了向外扩张的实质性一步。

　　据悉，新塘店之前，华美乐在东莞已拥有南城、常平、虎门、塘厦、长安等5家自营大型连锁建材超市及5家连锁装饰公司。新塘店位于新塘大道繁华地段，经营面积7000平方米，经营商品品种达58000种以上，一举成为广州东部片区规模最大的建材市场。

　　在百安居、家福特及未来家园等纷纷抢滩东莞市场的关头，华美乐何以反其道行之“往外走”？对此，华美乐企划总监幸勇表示，华美乐自2003年开业以来，在超市连锁经营方面已经摸索出一套成熟的运作模式。除南城总店外，其余门店都选点镇区，华美乐也积累了丰富的镇区市场操作经验。目前，尽管东莞本土市场已成为支撑华美乐进一步发展的根据地和大后方，但在市场主导地位已然确立的前提下，上升空间是有限的，必须考虑5年以后的持续发展问题，“因此走出东莞开店势在必行”。

　　记者点评

　　试水新塘积累经验

　　在百安居、家福特等外来品牌蚕食东莞建材市场的外力驱动下，华美乐这只“本地虎”再也按捺不住。第一步对外扩张并没有直接杀进广州的核心区域，充分表明其审慎的试水心态，也可以看做是外埠开店的一种经验积累过程。与管理制度完善的国际性连锁超市相比，华美乐最需要的仍是经验。

　　事件4

　　室内设计师首办个展

　　关键词：宣传自己

　　2007年9月15日，“锐见・新思”邓志钦室内设计作品展在东莞图书馆开幕。作为东莞本土首个开办个人展的设计师，此次活动意味深长。

　　邓志钦从事室内设计15年，他的公司是东莞少数几个走纯设计路线的设计公司之一。据他称，从业以来一直做的都是熟客生意，做设计除了用心之外，还要善于把自己推销出去。东莞的室内设计业起步较晚，需要有人去推动设计文化的进步，通过这次个展，来增进同行之间交流的机会，在宣传自己的同时也带动整个地区设计水平的共同提高。

　　据悉，目前东莞约6成市场份额都是对设计要求不高的业主，3成有较高需求，只有1成左右是高端客户。邓志钦这样的纯设计公司就是面向这1成愿意为设计费买单的业主。邓志钦认为，只有做高端客户的生意，才能体现设计师作品的价值，也才能同那些家装公司的所谓“免费设计”拉开差距。最近两年愿意为设计付费的业主越来越多，这是个好现象。

　　记者点评

　　个展为东莞树标杆

　　一个设计师的个人展也许微不足道，但对于东莞的设计界现状来说，这可算得上是标志性事件。在很多“设计师”沦为忙于签单、应酬、吃回扣等各种俗务之后，有人肯安于寂寞，从纯设计中寻求出路，这本身就需要莫大的勇气。信念需要有人去坚守，东莞整体室内设计水平的提升也有赖于一批能沉得下去的设计师。

　　采写/摄影(除署名外)：本报记者　徐盛伟