公司成立之初，正值亚洲金融风暴，恒大地产集团逆市出击，抢占先机，采取“短、平、快”的策略，首个项目金碧花园以“环境配套先行”的开发理念，高标准起步、低价位入市，创造了广州昼夜排队购房，日进亿元的销售奇迹。其后，恒大成功开发金碧花园二至五期，掀起“金碧”购房旋风，企业综合实力位列广州市房地产企业十强第六名。

 　　1997年2月8日 恒大地产集团在广州市注册成立。

 　　1997年6月8日 恒大地产集团开发的第一个楼盘——金碧花园奠基。

 　　1997年8月9日 金碧花园首创广州连续两昼夜排队购房，日进亿元的销售奇迹。

 　　1997年12月 金碧花园实现八个当年——“当年征地、当年报建、当年动工、当年竣工、当年售磬、当年轰动、当年入住、当年受益”，创造了“恒大速度”。

 　　1998年3月 金碧花园被评为“广州十大明星楼盘”。“环境配套先行”开发理念开创广州楼市先河。

 　　1998年6月23日 在广州市首次国有土地使用权拍卖会上，恒大地产集团以1.34亿元竞得工业大道南5.3万平方米地块使用权，敲响广州国有土地拍卖第一槌。

 　　1998年9月 我国部分地区受到百年不遇的特大洪灾，恒大地产集团捐资500万元，支持灾区人民重返家园。

 　　1999年9月 恒大地产集团董事局主席许家印教授投资100万元捐建的希望小学投入使用，并被当地政府命名为“家印小学”。

 　　1999年12月 恒大地产集团跻身广州市房地产综合实力10强(第7名)，迈入广州主流开发商行列。

　　经过三年多的高速发展，从2001年开始，恒大地产集团着力于有效整合资源，规范开发流程，支持未来发展，抓管理促效益，陆续开发第二金碧花园、第三金碧花园、金碧新城、金碧世纪花园、金碧华府等精品楼盘，其中金碧华府独创“一梯一户”、“空中花园”的先进设计受到市场强烈追捧。2003年，企业位居广州房地产最具竞争力10强企业第一名，并首度跻身中国企业500强、中国房地产企业10强。“恒大”、“金碧”双金品牌进一步得到广大市民的认可。

　　2000年7月 恒大地产集团投资近亿元兴建的恒大科技大学附属中学首次招生，规模达3000人。

　　2000年12月 恒大地产集团名列广州市房地产综合实力10强(第6名)。

　　2001年1月 金碧花园年成交量跃居广州市区第一位。

　　2001年8月27日 恒大地产集团董事局许家印主席与李嘉诚等100名著名华人企业家荣获中华人民共和国国务院及联合国计划开发署联合颁发的“21世纪封面人物英才”称号。

　　2001年12月 恒大地产集团名列广州市房地产综合实力10强(第4名)。

　　2002年5月 《恒大报》创刊，宗旨为“追求最出色的企业文化”。

　　2002年7月　金碧花园被评为“全国城市物业管理优秀示范小区”。

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　　经过前两个阶段的发展，恒大地产集团综合实力显著提高，发展潜力日益凸显，从2004年开始，公司提出“二次创业”的号召，着力实施立足广州，布局全国，全方位拓展产业发展空间的经营战略。同时，在“打造精品项目，塑造国际品牌”战略方针指引下，集团陆续开发金碧湾、金碧都市广场、金碧雅苑、金碧翡翠华庭等楼盘，一举跻身中国房地产企业10强前列。

　　2003年1月 恒大地产集团董事局许家印教授当选广州市第十二届人大代表。

　　2003年1月 “恒大地产”(股票代码：000502)在深交所正式挂牌上市。

　　2003年1月22日 恒大地产集团被评为“广东省房地产诚信企业”。

　　2003年6月 恒大地产集团首度被评为“广东地产资信企业20强”。

　　2003年7月 恒大地产集团首次进入中国企业500强，名列348位。

　　2003年8月　金碧花园被评为“中国著名城镇化社区50佳”。

　　2003年8月　金碧御水山庄被评为“中国山林海景社区成功开发典范”。

　　2003年9月　金碧华府被评为“最佳建筑设计金奖”、“ 最佳都市毫宅金奖”。

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　　2004年2月 恒大地产集团董事局主席许家印为弘扬见义勇为、匡扶正义的传统美德捐赠治安基金200万元，并被评为广东省见义勇为基金会副会长、广州市治安基金会名誉会长。

　　2004年3月 恒大地产集团跻身中国房地产10强企业(第5名)。

　　2004年4月 恒大地产集团荣获广东省优秀企业称号。

　　2004年5月 “五一”黄金周，恒大地产集团以10亿元的销售业绩居广州房地产榜首。

　　2004年5月 恒大地产集团董事局主席许家印为“十项民心工程”捐出全场最高的1000万元善款，支持贫困地区危房改造工程，许家印主席被选为广东省慈善总会名誉会长。

　　2004年5月15日 恒大地产集团高薪聘请大师级设计师和高级管理精英，引起了社会各界的关注，成为广东地产界和人才招聘市场共同关注的焦点。

　　2004年5月28日 恒大地产集团在金碧世纪花园举行誓师大会，提出“打造金碧精品，铸造国际品牌”口号，一场声势浩大的打造精品活动在公司深入广泛展开。

　　2004年6月12日 金碧新城实现首期近千户业主提前收楼、现场领取房产证，恒大地产集团树立行业“诚信形象”新标杆。

　　2004年6月13日 恒大地产集团再次被评为“广东地产资信20强”。

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　　2005年1月6日　恒大地产集团联合广州日报发出《用行动谱写新广州、新亚洲、新时代》的捐款倡议书，号召全社会为东南亚海啸灾区捐献爱心，恒大地产集团全体员工共捐款103.36万元，为广州市捐款最多的企业。

　　2005年1月7日 恒大地产集团董事局主席许家印教授荣获“2004年中国民营经济十大风云人物”称号。

　　2005年2月23日 恒大地产集团举办劳模竞选大会，掀起“勇创佳绩、争当劳模”热潮。

　　2005年3月9日 恒大地产集团成立广州首家直属于市总工会的民营企业工会，并召开恒大地产集团系统2005年职工代表大会，董事局主席许家印教授发表《继往开来、固本强基、科学稳健、快速发展，为挺进世界500强而努力奋斗》讲话，首次明确提出2015年实现跻身世界500强的宏伟目标。

　　2005年3月11日 恒大地产集团和金碧世纪花园分别被评为2004年度“广州市民最喜爱的房地产企业”和“广州市民最喜爱的楼盘”，列排行榜首位。
迈向国际 跨越发展 【2006-2008年】

　　本阶段为恒大实现跨越的关键阶段，集团制定了两大战略决策，一是提出全国扩张的重大发展战略，即立足珠三角，布局全国，全方位拓展产业发展空间。目前，公司在广州、天津、上海、沈阳、武汉、昆明、成都、重庆、南京等23个核心城市拥有系列项目49个，深度拓展全国的战略格局全面形成，为企业未来的快速发展奠定了坚实基础。二是在集团系统范围内全面实施“五大战略”的经营战略，既全面推进人才、管理、品牌、文化、资本战略。五大战略的纵深发展已经成为集团大上台阶的“加速推动力”。

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