佛山市陶瓷协会秘书长尹虹在高安论坛上的讲话

　　尹虹：佛山发展有25年了，我觉得最重要的是选择了一个正确的发展方向，快速地引进和消化国内的消费，还有一个本质集群的资本的私有化，使佛山的建陶行业进入了一个私有制，我认为这个是一个主要的经验，是一个成功的方面，但是也有很多的教训，我觉得最大的教训是佛山没有一支完整的指导产业发展的规划，虽然有的时候有一些规划，但是这个规划没有持续性没有指导性，导致现在的佛山陶瓷发展到现在，还没有在佛山地区每一个相对的工业的园区。因为没有这种规划，导致了后面的从80年代到后面发展缓慢，看全国的所有的产区，燃料制釉佛山是以燃石油为主，虽然油比煤贵重，但是佛山还是挑贵的东西用，这个是一个深刻的教训，第二个是佛山在发展的过程中，虽然说品牌在国内是很大的，但是在引进国外的合资企业的时候，没有太多的关注佛山企业进入国际市场，比如说可乐？了家，最后都被外国收购了，反而是外资企业进入中国市场的跳板，还有一个佛山陶瓷由于前期的规划不好，使今天佛山陶瓷到今天5、6年进入一个佛山陶瓷转移的阶段，是以扩张，以利益最大化为内涵的佛山转移，而政府把佛山转移以光勤转为是实质的转化，现在政府对佛山的转移不停留在指导的阶段，而是在主导的阶段，这个是不符合市场经济的规律的，而且现在提出了腾龙换鸟的发展方针，这个是不合理的，我觉得政府和企业之间最关键是的是政府要实事求是，以市场为主导，做好更好的产业规划，要循序渐进，尽到这个企业做大做强，还有一个在任何的时候，要以提升为主导内涵，而不是以伪善的原则为主导。

[上一页]　[1]　[2]　[3]　[4]　[5]　[6]　[7]　[下一页]